5月14日，公司6S推進(jìn)辦公布了4月份早會PK結(jié)果，重機(jī)公司的焊接與裝配組、標(biāo)機(jī)組，品管部的質(zhì)檢組以優(yōu)異的成績分獲早會PK賽前三名；設(shè)備部電工班、重機(jī)公司專機(jī)組、重機(jī)公司車工組、鑄造部南造型組、鑄造部北造型組分獲4-8名。公司對獲獎班組進(jìn)行了獎勵，并對前三名的班組授予了流動紅旗。

“一日之計在于晨”，早會管理直接影響整個班組的團(tuán)隊協(xié)作士氣和戰(zhàn)斗力。為增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊合作精神，提高員工士氣，激發(fā)員工工作熱情，營造和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍，公司6S推進(jìn)辦從4月19日開始組織舉辦“每日6S班組早會PK競賽”活動。每個工作日，走進(jìn)紅馬公司各個生產(chǎn)車間班組早會現(xiàn)場，到處可以聽到“大家早上好！”、“好，很好，非常好！”這嘹亮的口號聲。整齊劃一的隊伍、高昂的聲音， 彰顯出了每個團(tuán)隊成員昂揚(yáng)的斗志和必勝的決心，展現(xiàn)出了我們“精誠團(tuán)結(jié)、拼搏創(chuàng)新”的紅馬企業(yè)精神！

早會現(xiàn)場，公司以鑄造、重機(jī)、辰龍三個部門18個班組為單位進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示。據(jù)推進(jìn)辦介紹，公司根據(jù)月度PK成績每月對優(yōu)勝班組進(jìn)行獎勵。同時，公司6S推進(jìn)辦根據(jù)每日早會PK情況，也會針對存在的問題，提出需要改進(jìn)的地方，以此促進(jìn)班組早會管理工作取得實效。

通過班組早會PK競賽，不僅改善員工精神面貌，創(chuàng)建團(tuán)隊文化，同時也必將激發(fā)每一個參賽隊員的無限潛力，振奮整個紅馬團(tuán)隊的士氣，提升公司精益現(xiàn)場管理，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。（毛建良）